Secteurs
Des cuisines aux studios, du comptoir à la salle de classe.
Restauration, métiers de bouche, commerce, événementiel, services, médias, éducation : voici les sept secteurs dans lesquels LOKAMBE investit, et le profil d’entreprise que nous y cherchons.
Thèse d’investissement
Ce que nous regardons avant d’investir
Le secteur ne suffit pas. Dans chacun d’eux, nous cherchons des entreprises qui réunissent plusieurs de ces conditions.
Un besoin réel
Le produit ou service répond à une demande identifiable et suffisamment importante.
Un entrepreneur engagé
L’entrepreneur possède une connaissance réelle de son activité et participe directement à son développement.
Une économie compréhensible
LOKAMBE doit pouvoir répondre clairement à une question fondamentale : comment cette entreprise gagne-t-elle de l’argent ?
Un usage productif du capital
Le capital investi doit permettre de générer une amélioration mesurable de l’activité.
Un potentiel de croissance
L’investissement doit permettre un changement identifiable entre la situation avant et après l’investissement.
Une perspective de rendement
L’investissement doit présenter une possibilité réaliste de retour financier compte tenu du risque.
Un potentiel d’impact
L’entreprise doit pouvoir contribuer à la création ou consolidation d’emplois, la génération de revenus, l’augmentation de la production, la mobilisation de fournisseurs et l’activité économique locale.
Nos secteurs, en détail
Là où nous investissons
Sept secteurs, choisis parce qu’ils répondent à une demande réelle à Kinshasa et ailleurs en RDC, et parce qu’une entreprise peut y grandir sans avoir à tout réinventer. Voici, secteur par secteur, les activités concernées.
Restauration
- Restaurants
- Restauration rapide
- Fast-food
- Traiteurs
- Restauration événementielle
- Concepts spécialisés
Métiers de bouche et transformation alimentaire
- Boulangerie
- Pâtisserie
- Chocolaterie
- Production alimentaire
- Transformation
- Conditionnement
Commerce et distribution
- Commerces de proximité
- Boutiques spécialisées
- Distribution
- Produits alimentaires
- Concepts retail
Événementiel
- Location de mobilier
- Équipements
- Sonorisation
- Éclairage
- Décoration
- Logistique
Services
- Maintenance
- Nettoyage
- Logistique
- Services aux entreprises
- Services spécialisés
Médias et divertissement
- Production audiovisuelle
- Médias numériques
- Création de contenu
- Production musicale
- Studios et équipements
- Agences créatives
Éducation et formation
- Centres de formation professionnelle
- Formation technique et métiers
- Formation entrepreneuriale et gestion
- Édition pédagogique
- Équipements pour établissements scolaires
Cette liste n’est pas figée : elle s’élargira à mesure que le portefeuille, l’équipe et notre connaissance du terrain se développeront.
Profil recherché
À quoi ressemble un dossier que nous retenons
Quel que soit le secteur, voici ce que nous regardons en premier :
- Une activité réelle
- Des revenus existants ou démontrables
- Une clientèle identifiable
- Un entrepreneur clairement identifié
- Un besoin précis
- Une utilisation claire du capital
- Une possibilité d’amélioration
- Un potentiel de croissance
Votre activité n’est pas encore formalisée ? Ce n’est pas un motif de refus. Une activité informelle qui présente un potentiel économique peut être accompagnée dans sa structuration et sa formalisation, avant ou pendant notre intervention.