Notre équipe
Engagés aux côtés des entrepreneurs
Ce qui réunit l’équipe LOKAMBE tient en une conviction : le talent entrepreneurial congolais mérite mieux que des promesses. Chacun ici travaille au contact des entrepreneurs, sur le terrain, avec exigence et dans la durée.
L’équipe permanente
Quatre rôles, un même engagement
Direction, investissement, portefeuille, opérations : quatre responsabilités distinctes, tenues par des personnes qui partagent la même exigence — connaître vraiment les entreprises qu’elles accompagnent, et rester proches de celles et ceux qui les dirigent.
Olivier M. Fwamba
Fondateur & Président Directeur général
Assure la direction générale et le pilotage stratégique de LOKAMBE. Il définit la vision, les orientations stratégiques et les priorités de développement, supervise les activités, développe les relations avec les investisseurs et partenaires, et représente LOKAMBE.
Responsable des opérations & du développement
Assure la coordination du fonctionnement quotidien de LOKAMBE et contribue à son développement : organisation interne, gestion administrative et documentaire, respect des procédures, relations commerciales et communication institutionnelle.
Responsable des investissements & de la finance
Pilote la fonction d’investissement : identification, analyse, sélection et structuration des opportunités. Il réalise ou coordonne les diligences, évalue les risques, construit les modèles financiers et prépare les dossiers d’investissement.
Responsable du portefeuille & de l’accompagnement
Assure le suivi des entreprises et activités financées. Principal relais opérationnel entre LOKAMBE et les entrepreneurs, il suit la performance, l’utilisation des fonds, les risques et la mise en œuvre des plans d’accompagnement.
Ce qui nous anime
Notre manière de travailler
Ce que les entrepreneurs peuvent attendre de nous, à chaque étape.
La proximité
Nous allons voir. Une activité ne se juge pas sur un document : elle se comprend sur place, au contact de celui ou celle qui la dirige.
L’exigence
Nous regardons les chiffres en face et nous disons ce que nous voyons. Un accompagnement utile est un accompagnement franc.
La durée
Nous ne cherchons pas le coup d’éclat. Une entreprise se construit sur des années, et nous restons à ses côtés sur cette durée.
La détermination
Faire grandir une entreprise en RDC demande de la ténacité. Nous en attendons des entrepreneurs, et nous nous l’imposons à nous-mêmes.